Cronos Amsterdam
Praat met een expert

Cyber Security

Security Strategy

Een securitykoers die aansluit op bedrijfsrisico, regelgeving en het volwassenheidsniveau van je organisatie — met een roadmap die uitvoerbaar is.
SECURITY
Strategy
AppSec
Zero Trust
API Security
Pentesting
Threat Modeling
Weerbaarheid van ontwerp tot productie
Elke maatregel hoort bij een risico en een eigenaar.

Elke maatregel hoort bij een risico en een eigenaar.

Een security-strategie moet keuzes maken over waar je wel en niet in investeert. Wij vertalen dreigingsbeeld, wet- en regelgeving en je feitelijke volwassenheid naar een meerjarenplan dat een board kan goedkeuren en een team kan uitvoeren.

Wat we doen

Volwassenheidsbeeld

Nulmeting op mensen, processen en techniek.

NIS2 & DORA

Wetgeving vertaald naar concrete maatregelen.

Prioritering

Wat eerst, wat later, en waarom.

Herkenbaar?

Wanneer strategie ontbreekt of verouderd is

  1. 01

    Investeringen zonder samenhang

    Er zijn losse tools aangeschaft, maar het is onduidelijk welk risico ze samen afdekken.

  2. 02

    De board vraagt om een beeld

    Er is behoefte aan een begrijpelijke stand van zaken en een meerjarige investeringslijn.

  3. 03

    Nieuwe wetgeving raakt de organisatie

    NIS2, DORA of ketenvereisten vragen om aantoonbare governance en verantwoordelijkheden.

Onze aanpak

  1. Volwassenheid meten

    Nulmeting tegen een erkend raamwerk, met interviews in plaats van alleen vragenlijsten.

  2. Risico's wegen

    Dreigingsbeeld en bedrijfsimpact bepalen samen de prioriteit.

  3. Roadmap opstellen

    Meerjarige maatregelenlijn met eigenaar, inspanning en verwacht effect per stap.

  4. Governance inrichten

    Besluitvorming, rapportage en verantwoordelijkheden vastleggen zodat de roadmap blijft lopen.

Wat je concreet krijgt

  • Volwassenheidsmeting met bevindingen
  • Risicoregister met impact en waarschijnlijkheid
  • Meerjarige security-roadmap
  • Governance- en rapportagemodel
  • Bestuurlijke samenvatting

Hoe we samenwerken

Interviews door de hele organisatie

Van bestuur tot beheerder, want daar zit het verschil tussen beleid en praktijk.

Uitvoerbaar opgeleverd

De roadmap is geschreven voor de mensen die hem moeten uitvoeren.

Wat het oplevert

Eén gedeeld beeld

Board, IT en risk kijken naar dezelfde prioriteiten en dezelfde cijfers.

Investeringen die elkaar versterken

Elke maatregel is terug te voeren op een benoemd risico.

Aantoonbare governance

Rollen, besluiten en rapportage zijn vastgelegd en toetsbaar.

Ook binnen dit domein

Application Security Zero Trust API Security Pentesting Threat Modeling

Een security-roadmap die het bestuur begrijpt

Start met een volwassenheidsmeting en krijg een prioriteitenlijst die risico en investering aan elkaar koppelt.

Plan een volwassenheidsmeting